周亞輝認(rèn)為，十年后機(jī)器人時(shí)代中國(guó)首富的人選，可能會(huì)從張一鳴、雷軍和王興 3 人中誕生。 第一個(gè)人就是字節(jié)張一鳴，繼續(xù)蟬聯(lián)下去，無(wú)敵的卷王字節(jié)繼續(xù)卷卷卷到機(jī)器人時(shí)代，就像我 2023 年底噴字節(jié)的大模型戰(zhàn)略 50 分一樣，跟我預(yù)測(cè)的一樣，到 2024 年底就迭代變成 100 分。當(dāng)然也有變數(shù)，字節(jié)關(guān)于機(jī)器人時(shí)代的戰(zhàn)略認(rèn)知還是挺一般的，而且從軟件到硬件的認(rèn)知對(duì)字節(jié)來(lái)說(shuō)不容易轉(zhuǎn)變。 第二個(gè)人會(huì)是小米雷軍。雷軍是中國(guó)最優(yōu)秀最勤奮的 CEO，沒(méi)有之一。我有幸得到過(guò)雷軍長(zhǎng)達(dá) 2-3 個(gè)小時(shí)的指點(diǎn)，我見過(guò)的大佬很多，雷軍是我唯一一個(gè)在談話過(guò)程中沒(méi)有想較勁，只想 100% 吸收消化的大佬，其他人多多少少都想質(zhì)疑點(diǎn)什么。在萬(wàn)眾質(zhì)疑中，晚 3 年把小米汽車做出來(lái)，實(shí)在是實(shí)力太強(qiáng)了，而且手機(jī) — 汽車 — 機(jī)器人這三個(gè)點(diǎn)構(gòu)成的曲線從審美角度看，實(shí)在太美了，本應(yīng)該是蘋果實(shí)現(xiàn)的，可惜喬布斯不在了，變成了特斯拉馬斯克。而東方有可能有一個(gè)人，之前被大家叫雷布斯，現(xiàn)在被大家叫雷斯克，把這個(gè)神奇的曲線美實(shí)現(xiàn)了（這是玄學(xué)大家隨便看看就行）。

第三個(gè)人是美團(tuán)王興（興哥）。興哥一定會(huì)罵我瞎寫瞎說(shuō)，但我真就是這么思考的，我就真實(shí)地表達(dá)出來(lái)。原因有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，賣機(jī)器人玩的可不是流量，轉(zhuǎn)化率更重要，美團(tuán)是離家庭最近的最后一公里的銷售，這會(huì)大幅度提高銷售機(jī)器人的轉(zhuǎn)化率。第二點(diǎn)，王興還是理想的第二大股東，理想的戰(zhàn)略會(huì)和小米高度一致，理想也說(shuō)了要做空間智能，做人形機(jī)器人，理想萬(wàn)一成了呢，這會(huì)讓王興距離中國(guó)首富并不遠(yuǎn)。當(dāng)然美團(tuán)這方面的研發(fā)投入大家暫時(shí)還看不到什么，但我有一個(gè)戰(zhàn)略建議，可以讓美團(tuán)在機(jī)器人時(shí)代的成功率提高 10%（十個(gè)百分點(diǎn)）以上。這個(gè)留著以后等興哥罵我的時(shí)候，我再用來(lái)彌補(bǔ)吧。他們 3 家的攔路虎只有一個(gè)，就是華為。華為開創(chuàng)的共同富裕的企業(yè)組織形態(tài)實(shí)在是太牛了，當(dāng)然任家也就永遠(yuǎn)不會(huì)成為首富。他們的機(jī)制決定了這一點(diǎn)。 他指出，其他的騰訊、阿里、拼多多、比亞迪，中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)很多，但戰(zhàn)略形態(tài)上各有各的定位，就被自己篩掉了。當(dāng)然企業(yè)的戰(zhàn)略也是動(dòng)態(tài)調(diào)整變化的。我也會(huì)多花點(diǎn)時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)研究。 以上為本篇文章的全部?jī)?nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入“小皮游戲網(wǎng)”，時(shí)刻了解最新游戲資訊。